Виза L-1: перевод внутри компании и новый офис в США

• Документы турецкой компании: записи Ticaret Sicil Gazetesi, действующая faaliyet belgesi, pay defteri или список акционеров, последние налоговые декларации и финансовая отчётность (bilanco, gelir tablosu).
• Подтверждение года работы руководителя за рубежом: SGK hizmet dokumu, расчётные ведомости (bordro), трудовой договор и организационная схема, показывающая, кто ему подчинялся.
• Документы американской компании: сертификат об образовании, операционное соглашение или устав, письмо с EIN и подтверждение того, что ею владеет турецкая компания (или те же владельцы).
• Подписанная аренда американского офиса, соответствующего бизнес-плану, с фотографиями и поэтажным планом.
• Бизнес-план первого года: план найма с должностями и датами, бюджет, рынок и организационная схема на 12-й месяц.
• Подтверждение американской инвестиции и способности турецкой компании платить руководителю: банковские переводы, банковские выписки, финансовая отчётность.
• Описание должности в США, показывающее управленческие обязанности и долю времени на каждую.
• Полный перевод на английский каждого турецкого документа с подтверждением переводчика, что перевод полон и точен и что он компетентен переводить (8 CFR 103.2(b)(3)).
• Паспорта руководителя и каждого члена семьи, свидетельства о браке и рождении для семьи.

• Помещение не обеспечено: правило требует «достаточных физических помещений» для нового офиса. Ещё не подписанная аренда или слишком маленькое для плана помещение ведут к запросу доказательств или отказу.
• Год за рубежом не подходит: это должен быть один непрерывный год работы на полную ставку за три года до подачи, а для L-1A нового офиса — работа руководителя или управляющего. Время, уже проведённое в США, в этот год не засчитывается.
• Владение не соответствует определению: дочерней компании нужно владение и контроль более половины (или точные случаи 50 на 50 с контролем из правила); аффилированной компании нужны те же владельцы примерно в тех же долях. Американская компания, которой лично владеет один партнёр, тогда как у турецкой есть другие владельцы, может не подпадать ни под одно определение.
• План не показывает должность руководителя в течение года: нет плана найма, нет организационной схемы или руководитель сам будет заниматься продажами, доставкой и бухгалтерией.
• Деньги не показаны: петиция должна показывать размер американской инвестиции и способность турецкой компании платить руководителю и начать вести бизнес.
• Турецкая компания прекращает торговлю: обе компании должны регулярно предоставлять товары или услуги весь срок пребывания; бездействующая компания за рубежом или американский офис, который лишь агент или почтовый ящик, «ведением бизнеса» не является.
• Владелец или крупный акционер: петиция должна также показать, что назначение в США временное и что человека переведут за рубеж, когда оно закончится.
• Первое продление не проходит: после первого года USCIS запрашивает данные о персонале, выплаченной зарплате, финансах и реальных обязанностях руководителя. Офис, который никого не нанял, — слабое место.
• Старая форма или неверный сбор: USCIS принимает только редакцию формы I-129 от 09/09/26 с 9 ноября 2026 года и отклоняет петицию, отправленную с неверным сбором.

• Человек не работал на полную ставку в турецкой компании непрерывный год за последние три: см. E-2 для турецких инвесторов, где вместо этого важны гражданство и инвестиции.
• Американский бизнес принадлежит лично вам, а не турецкой компании или тем же владельцам в примерно тех же долях: квалифицирующих отношений может не быть, и больше может подойти E-2.
• Присутствие в США — это почтовый адрес, виртуальный офис или агент: это не «ведение бизнеса» по 8 CFR 214.2(l)(1)(ii)(H).
• Сотрудник — профессионал без года работы в компании: путём может быть H-1B.
• Вам сначала нужна грин-карта: категория EB-1C для руководителей транснациональных компаний требует, чтобы американский работодатель вёл бизнес не менее одного года (8 CFR 204.5(j)(3)), поэтому её нельзя подать в первый год нового офиса.

Для кого это

• Турецкие компании, которые открывают первый офис в США и направляют руководителя или управляющего, чтобы создать его и вести. Этапы в Анкаре и Стамбуле и турецкие документы см. в разделе L-1 для турецких компаний.
• Группы с уже существующей американской материнской компанией, филиалом, дочерней или аффилированной компанией, которые переводят руководителей, управляющих или сотрудников со специальными знаниями.
• Кадровые службы и службы глобальной мобильности крупных групп, которые могут использовать петицию blanket L.

Основные требования

• Один непрерывный год работы на полную ставку в турецкой компании (или в связанной с ней) за три года до подачи. Законное пребывание в США и короткие визиты не прерывают год, но и не засчитываются в него.
• Квалифицирующие отношения: американская компания — материнская, филиал, дочерняя или аффилированная компания турецкой, и обе продолжают вести бизнес (регулярное, систематическое и непрерывное предоставление товаров или услуг) весь срок пребывания.
• Должность в США — управленческая или руководящая (L-1A) либо требует специальных знаний (L-1B). Для L-1A нового офиса год за рубежом тоже должен быть управленческим или руководящим.
• Новый офис: обеспеченное помещение и доказательства того, что в течение одного года после одобрения американский офис будет поддерживать управленческую или руководящую должность: её объём и структура, финансовые цели, размер американской инвестиции и способность турецкой компании платить.
• Blanket L: группа с американским офисом, который ведёт бизнес год, тремя и более филиалами, дочерними или аффилированными компаниями и 10 одобрениями L за последние 12 месяцев, $25 миллионами суммарных продаж в США или 1 000 сотрудников в США может подать одну петицию blanket. Затем сотрудники подают заявления в консульстве с формой I-129S.

Что стоит уточнить у адвоката

• Выполнен ли год за рубежом по фактическим датам, для какой компании и в какой роли.
• Точно ли цепочка владения соответствует определению дочерней или аффилированной компании.
• Показывают ли аренда, бюджет и план найма должность руководителя в течение года.
• Что больше подходит группе, L-1A или E-2, и как L-1A позже связывается с грин-картой EB-1C.

Сборы и правила проверены 16 октября 2026 года. Источники ниже.

Официальные источники:

1. USCIS: L-1A, переводимый внутри компании руководитель или управляющий (проверено 31 августа 2026)
2. USCIS: L-1B, переводимый внутри компании сотрудник со специальными знаниями (проверено 31 августа 2026)
3. 8 CFR 214.2(l): переводимые внутри компании сотрудники (eCFR)
4. USCIS, форма G-1055, таблица сборов (редакция 10/16/26)
5. USCIS: как запросить ускоренное рассмотрение? (проверено 23 марта 2026)
6. 8 CFR 106.1: определение малого работодателя (eCFR)
7. 22 CFR 22.1: таблица визовых сборов Госдепартамента (eCFR)
8. USCIS: форма I-129 (редакция 09/09/26)
9. 8 CFR 214.2(e): договорные торговцы и инвесторы (eCFR)
10. 9 FAM 402.9: страны договоров для виз E (E-2 с Турцией в силе с 18 мая 1990 года)
11. 8 CFR 204.5(j): руководители и управляющие транснациональных компаний (EB-1C)
12. 8 CFR 103.2(b)(3): переводы

Что изменилось: добавлены правила нового офиса для турецких компаний, сборы USCIS 2026 года, обычные сроки, документы, частые причины отказа и сравнение L-1A и E-2.